Un aperçu de notre démarche.
Depuis 1932, vous êtes bien plus qu'un concessionnaire : vous êtes une maison de passion automobile. Premier importateur officiel Ferrari pour la France depuis 1969, vous portez un héritage né sur les circuits, celui d'un pilote devenu l'homme de confiance d'Enzo Ferrari. Aujourd'hui présents sur six sites en France et à Monaco, vous conjuguez la concession Ferrari officielle et le label Charles Pozzi Approved, dédié aux véhicules d'exception toutes marques. Votre promesse tient en trois mots : exception, exigence et passion. Chez vous, une voiture rare ne se vend pas — elle se transmet.
Vous n'êtes pas un concessionnaire de plus : vous êtes une maison avec plus de quatre-vingt-dix ans d'histoire, et une légitimité née de la piste. Votre fondateur a couru, créé sa propre écurie victorieuse au Mans, et tissé un lien personnel avec Enzo Ferrari qui a fait de vous le premier importateur Ferrari de France. Cette filiation transforme chaque vente en transmission d'un héritage, là où d'autres se contentent de livrer un produit. Le label Approved prolonge cette exigence sur l'occasion d'exception, avec une check-list de plus de cent points sur chaque véhicule.
Vous défendez l'idée qu'une voiture d'exception ne se vend pas : elle se transmet, avec le soin qu'on accorderait à une pièce de collection. Vous croyez à l'accompagnement sur-mesure, à la rigueur technique absolue — préparation, certification, garantie personnalisée — et au respect d'un héritage de pilote. Chez vous, la passion automobile prime sur la logique de volume : vous incarnez le rêve du cheval cabré, pas une simple transaction commerciale.
Des passionnés d'automobile fortunés — chefs d'entreprise, collectionneurs, amateurs éclairés — qui recherchent une Ferrari neuve ou un véhicule d'exception d'occasion. Ils ont les moyens, mais surtout l'exigence : ils veulent comprendre ce qu'ils achètent et être accompagnés par des gens qui connaissent vraiment la mécanique et l'histoire de ces voitures.
Le marché du véhicule de prestige est miné par l'opacité et les vendeurs qui en savent moins que l'acheteur. On leur vend du rêve marketing sans rigueur technique, des occasions « d'exception » dont l'historique est flou, et un accompagnement qui s'arrête une fois le chèque signé. Sur une voiture à plusieurs centaines de milliers d'euros, ils craignent par-dessus tout de se faire avoir.
Que toutes les concessions de prestige se valent, que le prix garantit la qualité, ou qu'une supercar est forcément un placement sûr. Ils sous-estiment l'importance de la préparation, de l'historique d'entretien et de la provenance — ces détails qui font toute la différence entre une bonne affaire et un gouffre financier.
Les coulisses du monde Ferrari et des supercars qu'on ne voit jamais, les chiffres fous du marché (cotes, dépréciation, records d'enchères), les erreurs coûteuses des acheteurs, les histoires de pilotes et l'héritage de course, et les vérités franches que personne dans le milieu n'ose dire. Tout ce qui mêle passion, mécanique et gros sous.
Les sujets que vous allez découvrir ne sont pas des idées sorties d'un chapeau. Ils sont le résultat d'un processus de recherche systématique conçu pour maximiser l'impact de chaque vidéo sur votre audience.
Chaque axe a été adapté spécifiquement à votre univers — l'automobile de prestige, l'univers Ferrari et le marché du véhicule d'exception :
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Les sujets et accroches présentés ci-dessus seront transformés en scripts prêts à être lus face caméra. Voici trois exemples rédigés pour vous donner un aperçu concret du résultat final.
Votre tonalité : Expert-passionné, qui connaît la mécanique et l'histoire sur le bout des doigts mais sait les rendre accessibles. Franc-parler assumé d'un initié du milieu qui démystifie un univers fermé. Le porte-parole — un dirigeant de la maison (Armelle ou Eric Neubauer) ou un responsable technique Approved — parle de trois-quarts à un intervieweur hors champ, comme s'il expliquait à un ami pourquoi ce monde est fascinant.
Chaque script est écrit pour être lu naturellement, comme une conversation — pas comme un texte corporate. Pas de jargon non expliqué, pas de formules creuses, pas d'appel à l'action.
Ces scripts ont été rédigés en imaginant l'un des dirigeants de la maison devant la caméra. C'est une hypothèse de travail — nous déciderons ensemble, en RDV, du format et du porte-parole qui vous ressemblent le plus.
Les gens croient qu'on achète une Ferrari rare avec un chèque. En vrai, ça se mérite, et ça commence des années avant.
Les gens croient qu'on achète une Ferrari rare avec un chèque. Qu'il suffit d'avoir l'argent, de pointer le modèle qu'on veut, et de repartir avec.
En vrai, ça ne marche pas du tout comme ça.
Sur les modèles les plus rares, ceux qui sont produits en série limitée, Ferrari ne vend pas. Ferrari attribue. C'est une nuance énorme. Vous pouvez avoir tout l'argent du monde, si la marque estime que ce n'est pas votre tour, ce n'est pas votre tour.
Et ce qui fait la différence, ce n'est pas la taille du compte en banque. C'est la relation.
Le truc, c'est qu'on construit ça dans le temps. Souvent, un client va commencer par un modèle plus accessible, vivre la marque, revenir, entretenir sa voiture chez nous, venir aux événements. Et au fil des années, une relation se crée. Une confiance.
C'est seulement à ce moment-là que les portes des modèles rares commencent à s'ouvrir.
Beaucoup de gens trouvent ça frustrant. Moi je trouve ça plutôt sain. Parce que ça veut dire qu'on ne récompense pas juste celui qui paie le plus. On récompense celui qui aime vraiment la marque, qui la fait vivre, qui s'inscrit dans son histoire.
Une Ferrari rare, au fond, ce n'est pas un produit qu'on prend sur une étagère. C'est l'aboutissement d'un parcours. Et ce parcours, il commence bien avant le jour où vous signez.
On vous a dit qu'une supercar, c'est un bon placement. Sur le mauvais modèle, vous perdez 30% en sortant de la concession.
On entend ça tout le temps. Une supercar, c'est un placement, ça ne perd jamais de valeur, tu la revends plus cher dans cinq ans.
C'est faux. Enfin, c'est vrai pour quelques voitures très précises. Et c'est complètement faux pour toutes les autres.
La réalité, c'est qu'une supercar moderne perd en moyenne 6% de sa valeur la première année, et autour de 20% au bout de trois ans. Sur certains modèles, quand les gens ont payé au-dessus du prix pour passer devant tout le monde, la chute peut aller jusqu'à 30%.
Donc non, ce n'est pas mécaniquement un bon placement. Ce qui fait qu'une voiture monte ou descend, c'est trois choses : le modèle, la configuration, et le timing.
Une série limitée, dans une couleur recherchée, avec un faible kilométrage et un historique parfait, oui, ça peut prendre de la valeur. Parfois beaucoup. Mais le même modèle dans une config banale, avec un dossier d'entretien à trous, ça stagne ou ça baisse.
Et c'est là où mon métier devient intéressant. Parce que mon travail, ce n'est pas de vous vendre une voiture à tout prix. C'est parfois de vous dire : celle-là, ne l'achetez pas comme un investissement. Achetez-la parce qu'elle vous fait plaisir, et c'est très bien comme ça.
Le jour où quelqu'un vous vend une supercar en vous promettant que vous allez gagner de l'argent, méfiez-vous. La passion, c'est une bonne raison d'acheter. Le rendement garanti, ça n'existe pas.
Il a commencé la course à 37 ans. À la fin, Ferrari a donné son nom à une couleur.
Il a commencé la course automobile à 37 ans. À un âge où la plupart des pilotes arrêtent, lui, il commençait.
Charles Pozzi, au départ, c'est un homme qui achète et revend des voitures. Et puis la passion le rattrape. En 1946, il fait sa première vraie compétition. Et il ne s'arrête plus.
En 1952, il rencontre Enzo Ferrari. Le Commendatore en personne. Et entre ces deux-là, il se passe quelque chose. Une confiance, une amitié, du respect. Ça va durer des décennies.
En 1969, ça devient officiel : Charles Pozzi est le premier importateur Ferrari pour la France. C'est par lui que la marque au cheval cabré entre vraiment dans le pays. Pas juste comme des voitures qu'on importe, mais comme une présence, une histoire qui commence.
Deux ans plus tard, il crée sa propre écurie. Et cette écurie, elle gagne. Au Mans, en championnat. Avec des pilotes qui deviendront des noms qu'on connaît tous.
Mais ce qui résume le mieux le personnage, c'est ça : Ferrari a baptisé une couleur en son honneur. Le Blu Pozzi. Un bleu profond qui porte son nom, encore aujourd'hui.
Quand vous y pensez, c'est assez fou. Cet homme n'a pas juste vendu des voitures. Il a laissé sa trace dans l'identité même de la marque. Et c'est cet héritage-là qu'on continue de faire vivre, tous les jours.
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Générer des millions de vues organiques sur les réseaux sociaux, ce n'est pas à la portée de tout le monde. Et ce n'est pas qu'une question d'expertise sur les plateformes. Aussi bon soit-on dans son métier, rien ne décolle si le sujet n'a pas de matière, pas de tension, pas de vérité à défendre.
C'est pour ça que nous choisissons minutieusement les dirigeants et les entreprises que nous contactons. Nous savons reconnaître un sujet qui mérite qu'on y consacre des mois.
L'automobile de prestige, ce n'est pas un marché de plus. C'est un secteur où les acheteurs avancent dans l'opacité, où le rêve marketing étouffe la rigueur technique, et où une voix claire peut vraiment compter.
Si ce que vous avez lu vous parle, nous sommes là quand vous êtes prêtes.